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Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation

  • Mario Büsch
Chapter

Zusammenfassung

Dieses kurze Einleitungskapitel gibt sowohl einen Überblick über die Möglichkeiten zur Analyse einer Einkaufsorganisation sowie die Transformationshebel, mit denen eine Einkaufsorganisation weiterentwickelt werden kann. Um die Arbeit mit diesem Buch so einfach wie möglich zu gestalten, werden die einzelnen Themen der Analyse und Transformationshebel zu einem Gesamtkonzept (Abb. 1.1) zusammenfügt. Entsprechend diesem Gesamtkonzept folgen dann die einzelnen Kapitel dieses Buchs.

Literatur

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  3. Kraljic, P. (1983). Purchasing must become supply management. Watertown: Harvard Business Review.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Mario Büsch
    • 1
  1. 1.PURCHNET - Einkaufs und Supply Chain BeratungEuskirchenDeutschland

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