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Kooperation und Fusion als Wettbewerbsstrategien

  • Jan-Philipp BüchlerEmail author
Chapter
Part of the Edition KWV book series (EKWV)

Zusammenfassung

Die Kooperation zwischen Unternehmen wird von Porter (1985) als eine Option zur Verbesserung der Wettbewerbsposition in einer Industrie beschrieben und damit in den Kontext von Wettbewerbsstrategien auf Unternehmensebene eingeordnet. Dabei existieren in Abhängigkeit der wettbewerbsstrategischen Zielsetzung unterschiedliche Kooperationskonstellationen in Bezug auf die strukturelle Ausgestaltung und rechtliche Form.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2009

Authors and Affiliations

  1. 1.Center for Applied Studies & Education in Management (CASEM)FH DortmundDortmundDeutschland

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