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Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven

  • Markus VäthEmail author
Chapter

Zusammenfassung

Unternehmensberatung ist oft unwirksamer als Berater zugeben wollen. Gleichzeitig können Unternehmen bei Management, Führung, Kultur und Teamwork neue Wege beschreiten, um sich selbst zu ermächtigen und zu Empowered Organizations zu werden. Wie kann sich parallel dazu Unternehmensberatung erneuern, um zukunftsfähig zu bleiben und für Unternehmen echten Mehrwert zu schaffen? In diesem Kapitel erfahren Sie, wie sich Beratung von alten Rollenmustern lösen und neu erfinden kann, wie Sie als Manager und Ihr Unternehmen von einer solchen Entwicklung profitieren, was Organisationscoaching als neue Beratungsform auszeichnet und wie Sie anhand einer Checkliste gute von schlechten Organisationscoaches unterscheiden.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.NürnbergDeutschland

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