Advertisement

Ausgewählte Instrumente des operativen Controllings

  • Boris HubertEmail author
Chapter

Lernziele

  • Kenntnis ausgewählter operativer Instrumente des Controllings

  • Verständnis für deren Notwendigkeit im Rahmen der Entscheidungsvorbereitung von Unternehmen

  • Fähigkeit zur Anwendung der Instrumente auf betriebliche Prozesse

Literatur

  1. Binder, C.: Die Entwicklung des Controllings als Teildisziplin der Betriebswirtschaftslehre. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden (2006)Google Scholar
  2. Deitermann, M., Schmolke, S., Rückwart, W.-D., Stobbe, S., Flader, B.: Industrielles Rechnungswesen IKR, 45. Aufl. Winklers, Braunschweig (2016)Google Scholar
  3. Deutsches Institut für medizinische Dokumentation und Information – DIMDI: Fallpauschalenkatalog. https://www.g-drg.de/G-DRG-System_2018/Fallpauschalen-Katalog/Fallpauschalen-Katalog_2018. Zugegriffen: 28. Juni 2018
  4. Ebel, B.: Produktionswirtschaft, 9. Aufl. Kiehl, Ludwigshafen (2009)Google Scholar
  5. Gorschlüter, P.: Das Krankenhaus der Zukunft, 2. Aufl. Kohlhammer, Stuttgart (2001)Google Scholar
  6. Graumann, M.: Controlling, Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen, 5. Aufl. NWB, Herne (2018)Google Scholar
  7. Horváth, P., Gleich, R., Seiter, M.: Controlling, 13. Aufl. Vahlen, München (2015)CrossRefGoogle Scholar
  8. Kesten, R.: Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen, 2. Aufl. NWB, Herne (2014)Google Scholar
  9. Kruschwitz, L.: Investitionsrechnung, 4. Aufl. Oldenbourg, München (2009)Google Scholar
  10. Littkemann, J., Derfuß, K., Holtrup, M.: Unternehmenscontrolling, Praxishandbuch für den Mittelstand, 2. Aufl. NWB, Herne (2018)Google Scholar
  11. Lüdenbach, N., Christian, D.: IFRS Essentials, 2. Aufl. NWB, Herne (2012)Google Scholar
  12. Olfert, K.: Kostenrechnung, 16. Aufl. Kiehl, Herne (2010a)Google Scholar
  13. Olfert, K.: Lexikon Finanzierung und Investition. Kiehl, Herne (2010b)Google Scholar
  14. Olfert, K.: Investition, 12. Aufl. Kiehl, Herne (2012)Google Scholar
  15. Olfert, K.: Finanzierung, 16. Aufl. Kiehl, Herne (2013)Google Scholar
  16. Ossadnik, W.: Controlling, 4. Aufl. Oldenbourg, München (2009)Google Scholar
  17. Pförtsch, W., Godefroid, P.: Business-to-Business-Marketing, 5. Aufl. Kiehl, Herne (2013)Google Scholar
  18. Posselt, G.: Mitarbeiter führen mit Kennzahlen – Attention Leadership. Springer, Wiesbaden (2014)CrossRefGoogle Scholar
  19. Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen, 8. Aufl. Vahlen, München (2011)Google Scholar
  20. Rinker, C., Ditges, J., Arendt, U.: Bilanzen, 14. Aufl. Kiehl, Herne (2012)Google Scholar
  21. Statistisches Bundesamt: Insolvenzen nach Wirtschaftszweigen; Daten der Jahre 2006 bis 2012, Unternehmen einschließlich Kleingewerbe (2012)Google Scholar
  22. Weber, J., Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 15. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2016)Google Scholar
  23. Wedell, H., Dilling, A.: Grundlagen des Rechnungswesens, 14. Aufl. NWB, Herne (2013)Google Scholar
  24. Wöhe, G., Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 25. Aufl. Vahlen, München (2013)Google Scholar
  25. Wöhe, G., Döring, U., Brösel, G.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 26. Aufl. Vahlen, München (2016)Google Scholar
  26. Ziegenbein, K.: Kompakt-Training Controlling, 3. Aufl. Kiehl, Ludwigshafen (2006)Google Scholar
  27. Ziegenbein, K.: Controlling, 10. Aufl. Kiehl, Ludwigshafen (2012)Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.Duale Hochschule Baden-Württemberg MosbachBad MergentheimDeutschland

Personalised recommendations