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Organisationale Ästhetik versus organisationale Anästhetik – Eine atmosphärentheoretisch fundierte Analyse von Machtkonstellationen in Organisationen

  • Christian JulmiEmail author
Chapter
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Zusammenfassung

Der Beitrag erarbeitet ausgehend von Welschs Unterscheidung zwischen Ästhetik und Anästhetik und Böhmes ästhetischer Theorie der Atmosphären drei verschiedene Machtkonstellationen ästhetischer und anästhetischer Atmosphären in Organisationen. Hierbei zeigt sich, dass diese Konstellationen aus einer kritischen Perspektive sehr unterschiedlich gelagert sind und jeweils eines eigenständigen Diskurses bedürfen. Der Beitrag setzt der organisationalen Ästhetik eine organisationale Anästhetik entgegen, die in der organisationalen Ästhetik bislang nicht ausreichend gewürdigt wurde.

Schlüsselwörter

Organisationale Ästhetik Ästhetik Anästhetik Atmosphäre Macht Wolfgang Welsch Gernot Böhme 
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Authors and Affiliations

  1. 1.FernUniversität HagenHagenDeutschland

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