Konzepte

Zusammenfassung

Die neuen Organisationsstrukturen und Führungsmodelle verabschieden sich nicht von dem Leitbild der Planung und von formalisierten Verfahren als Instrumente zur Dezentralisierung und Selbstorganisation. Eine Optimierung der Planung und ihrer Anpassung an die veränderten Situationen in den Märkten wird angestrebt (vgl. Teil A). In den Unternehmen der italienischen Modeindustrie scheint es anders zu verlaufen.