Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement pp 97-122 | Cite as
Theoretischer Bezugsrahmen und Hypothesenbildung
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Zusammenfassung
Die vorliegende Untersuchung geht der Frage nach, welche organisatorischen und welche persönlichen Einflussgrößen auf die individuelle Bereitschaft wirken, Reformprojekte im öffentlichen Sektor zu unterstützen. Aus den empirischen Erhebungen zur Innovations-, Change- und Motivationsforschung, die für den privatwirtschaftlichen Sektor vorliegen, lassen sich Hypothesen für das Untersuchungsmodell im öffentlichen Sektor ableiten. Vorab wird geprüft, ob das Reformprojekt der Stadt Hamburg als Innovations- und/oder Changeprojekt im wissenschaftlichen Sinn bezeichnet werden kann.
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