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Adaptionsmöglichkeiten und Modifikationserfordernisse bei der Anwendung einer BSC in außeruniversitären Forschungseinrichtungen

  • Markus PfefferEmail author
Chapter
Part of the Studien zum internationalen Innovationsmanagement book series (SIIM)

Zusammenfassung

Der Tradition des situativen Ansatzes folgend ist davon auszugehen, dass der Aufbau eines Performance Measurement-Systems wie der BSC organisationsspezifisch auszugestalten ist. Aus wissenschaftlicher Sicht handelt es sich hier um die Entwicklung eines methodisch begründbaren heuristischen Analyserahmens, der die bisherigen Überlegungen aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven bündelt. Der situative Ansatz als theoretischer Bezugsrahmen wird deshalb im folgenden Gliederungspunkt kurz vorgestellt.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

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Authors and Affiliations

  1. 1.Fraunhofer-ITWMKaiserslauternDeutschland

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