Praxisbeispiele (Beratungsprojekte)

Zusammenfassung

Die Praxisbeispiele sind Projekten entnommen, die der Verfasser als Organisationsberater durchgeführt hat. Eine Gruppe von Projekten ist auf HRM spezialisiert, z. B. Fluktuationsanalyse, Erfolgsmessung von Auswahlverfahren, Mitarbeiterbefragung oder 360-Grad-Befragung. Die zweite Gruppe von Projekten hat die Zielsetzung, eine strategisch begründete Veränderung in der Prozessorganisation des Unternehmens zu implementieren, z. B. die Integration von fusionierten Unternehmen oder die Einführung einer Business Unit Organisation. Entscheidend für den Erfolg sind die Veränderungskommunikation und die HRM-Maßnahmen, z. B. Trainings und Workshops, damit sich die Mitarbeiter mit der neuen Organisation identifizieren und die Veränderungen umsetzen.