Unternehmenskrisen: Beschreibung, Ursachen, Verlauf und Wirkungen überlebenskritischer Prozesse in Unternehmen

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Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund einer geradezu inflationären Nutzung des Begriffs „Krise“ erscheint eine eindeutige Kennzeichnung gerade auch des Phänomens der Unternehmenskrise unabdingbar. Durch die Darstellung ihrer maßgeblichen Charakteristika, ihres Verlaufs sowie ihrer Wirkungen schafft dieser Beitrag die Basis für eine – jeweils einzelfallspezifisch vorzunehmende – systematische Diagnose und anschließende Therapie solcher überlebenskritischer Prozesse in Unternehmen. Dabei wird gerade die Ambivalenz von Unternehmenskrisen betont, die auch eine optimistische Sichtweise fördert. Erst auf Basis einer genauen Kenntnis der zugrunde liegenden Krise wird ein integriertes Krisenmanagement möglich, in dessen Mittelpunkt eine geeignete Strategieformulierung und -kommunikation zu stehen hat.

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Authors and Affiliations

  1. 1.Lehrgebiet Strategisches ControllingTechnische Universität BerlinBerlinDeutschland
  2. 2.European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)LondonUnited Kingdom

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