Zusammenfassung
Die Berücksichtigung des UmlaufbeStandes im Fertigungsbereich als einflußstarke Komponente auf die Vorräte in Unternehmen der Serienfertigung innerhalb der Produktionsplanung hat sich als notwendig erwiesen, da die vorhandenen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen keine Beeinflussung dieses Bestandes zulassen. In dieser Arbeit wird ein Weg aufgezeigt, wie mit Hilfe einer systematischen Detaillierung der Materialfluß- und der Informationsflußstruktur über mehrere Stufen eine praktisch anwendbare Vorgehensweise zur Senkung der Umlaufbestände abgeleitet werden kann.
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