Zusammenfassung
Bestehende Prozesse in vorhandenen Organisationsund Ablaufstrukturen der Unternehmen zeigen mögliche Potentiale hinsichtlich einer innovativen und kontinuierlichen Verbesserung zum Abbau von Schnittstellen und zur Eliminierung von Schwachstellen. Externe Marktbedingungen zwingen Unternehmen zu internen und somit zu organisatorischen Veränderungs- bzw. Anpassungsprozessen. Mit dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt bis hin zu individualisierten und fraktalen Märkten müssen sich die Unternehmen auf die Bedürfnisse, Probleme und Wünsche jedes potentiellen Kunden einstellen. Dies erfordert eine hohe interne Flexibilität.
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© 1998 Springer-Verlag, Berlin / Heidelberg
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Ghahremani, A. (1998). Organisatorische Veränderungsprozesse — Grundlage für bauliche Reorganisationsmaßnahmen. In: Integrale Infrastrukturplanung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-71982-0_6
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