Projektplanung

Zusammenfassung

Der sogenannte Managementkreis (s. Abb. 8.1) stellt nicht nur wichtige Funktionen der Unternehmensführung dar, sondern auch die des Projektmanagements, nämlich: Zielsetzung, Planting, Entscheidung, Realisierung, Controlling und als verbindende Elemente die Kommunikation sowie Information. Dabei spielt der Planungsprozeß eine wesentliche RoUe. Dieser beginnt bereits mit der Zielsetzung und endet mit den Entscheidungen bis zum Projektende. Denn einerseits ist die Ermittlung der Projektziele, der Teilziele und deren Festlegung planerische Tätigkeit, andererseits werden auch die Entscheidungen deshalb dazugerechnet, weil die eigentliche Planung eine Serie von Vorentscheidungen beinhaltet. Das rührt daher, daß man für gewisse Probleme während des Planens oft verschiedene Lösungsmöglichkeiten erkennt, manche davon aber aus unterschiedlichen Gründen aussondert, was schon eien Vorentscheidung bedeutet. Die eigentliche Planung kann man definieren als geistige Konzipierung und Durchdringung der zur Erreichung der Ziele notwendigen Arbeiten samt deren Koordinierung.