Integrierte Netzwerke als organisatorische Antwort auf die Globalisierung?

  • Clemens Riedl
  • Ulrich Steger
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Zusammenfassung

Es gilt heute in der Betriebswirtschaftslehre als konsensfähig, daß der Globalisierungsprozeß die Rahmenbedingungen international tätiger Unternehmen (ITU) wesentlich verändert. Dabei wird die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Organisationsform ITU nicht nur durch die deutlich sichtbaren Veränderungen ihrer Umfeldbedingungen gefordert – wie etwa regionalwirtschaftliche Integrationskonzepte z.B. NAFTA oder Mercosur, politisch-ökonomische Umbrüche in Osteuropa, Innovationssprünge in der Informationstechnologie oder der Volatilität der internationalen Finanzmärkte. Vielmehr ist es die scheinbare Gegensätzlichkeit der Anforderungen und Wirkungen der Globalisierung, die die Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt: Standardisierung versus Differenzierung, Wachstum versus vertikale Desintegration oder globales Denken versus lokales Handeln stellen einige dieser Spannungsfelder dar (vgl. Engelhard 1996, S. V). Für viele Unternehmen stellt sich mittlerweile weniger die Frage, ob sie ihre Geschäftstätigkeiten „globalisieren“ sollen, sondern vielmehr, in welcher Form sie ihre weltweiten Aktivitäten im Rahmen veränderter „Spielregeln“ des globalen Wettbewerbs in organisatorischer Hinsicht erfolgreich gestalten können (vgl. Meffert 1989, S. 445).

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1999

Authors and Affiliations

  • Clemens Riedl
  • Ulrich Steger

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