Supply Chain Innovation and Risk Assessment (SCIRA) Model

Part of the Lecture Notes in Logistics book series (LNLO)

Abstract

“In the breast of one who wishes to do something new, the forces of habit rise up and bear witness against the embryonic project. A new and another kind of effort of will is therefore necessary in order to wrest, amidst the work and care of the daily round, scope and time for conceiving and working out the new combination and to bring oneself to look upon it as a real possibility and not merely as a daydream.” (Schumpeter 1934, p. 86).

Keywords

Supply Chain Business Process Innovation Process Supply Chain Management Strategic Management 
These keywords were added by machine and not by the authors. This process is experimental and the keywords may be updated as the learning algorithm improves.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  1. Bea, F.X., Haas, J.: Strategisches Management. UTB Verlag, Lucius & Lucius (2005)Google Scholar
  2. Brindley, C.: Supply chain risk. Ashgate Publishing, Hampshire (2004)Google Scholar
  3. Chesbrough, H.W.: Open Innovation. The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press, Boston (2006)Google Scholar
  4. Cooper, M.C., Lambert, D.M., Pagh, J.D.: Supply chain management. More than a new name for logistics. The International Journal of Logistics Management 8(1), 1–14 (1997)CrossRefGoogle Scholar
  5. Corsten, H., Gössinger, R.: Einführung in das Supply Chain Management. Oldenbourg Verlag, München (2001)Google Scholar
  6. Corsten, H., Gössinger, R., Schneider, H.: Grundlagen des Innovationsmanagements. Verlag Vahlen, München (2006)Google Scholar
  7. Erdmann, M.K.: Supply chain performance measurement. Operative und strategische Management- und Controllingansätze. Josef Eul Verlag, Lohmar (2003)Google Scholar
  8. Fagerberg, J., Mowery, D.C., Nelson, R.R.: The Oxford handbook of innovation. Oxford University Press (2006)Google Scholar
  9. Gälweiler, A.: Strategische Unternehmensführung. Campus Verlag, Frankfurt (2005)Google Scholar
  10. Gassmann, O., Kobe, C.: Management von Innovation und Risiko. Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen. Springer, Berlin (2006)CrossRefGoogle Scholar
  11. Gassmann, O.: Innovation und Risiko - zwei Seiten einer Medaille. In: Gassmann, O., Kobe, C. (eds.) Management von Innovation und Risiko, pp. 3–24. Springer, Berlin (2006)CrossRefGoogle Scholar
  12. Götze, U., Mikus, B.: Risikomanagement mit Instrumenten der strategischen Unternehmensführung. In: Götze, U., Henselmann, K., Mikus, B. (eds.) Risikomanagement, pp. 385–412. Physica Verlag, Heidelberg (2001)CrossRefGoogle Scholar
  13. Götze, U., Mikus, B.: Strategisches Management. Verlag der GUC, Chemnitz (2007a)Google Scholar
  14. Götze, U., Mikus, B.: Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains. In: Vahrenkamp, R., Siepermann, C. (eds.) Risikomanagement in Supply Chains, pp. 29–58. Erich Schmidt Verlag, Berlin (2007b)Google Scholar
  15. Hopfenbeck, W., Müller, M., Peisl, T.: Wissenbasiertes Management. Verlag Moderne Industrie, Landsberg (2001)Google Scholar
  16. Kanter, R.M.: Collaborative advantage: The art of alliances. In: Harvard Business Review on Strategic Alliances (2002), pp. 97–128. Harvard Business School Press, Boston (1994)Google Scholar
  17. Kersten, W., Blecker, T. (eds.): Managing risks in supply chains. Erich Schmidt Verlag, Berlin (2006)Google Scholar
  18. Konrad, G.: Theorie, Anwendbarkeit und strategische Potenziale des Supply Chain Management. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden (2005)Google Scholar
  19. Lambert, D.M.: An executive summary of supply chain management. Processes, partnerships, performance. SCMI, Sarasota (2008)Google Scholar
  20. Landt, N.: Kooperationskompetenz als Metakompetenz. Ein mehrdimensionaler Bezugsrahmen. Verlag der GUC, Chemnitz (2009)Google Scholar
  21. Mikus, B.: Risiken und Risikomanagement - ein Überblick. In: Götze, U., Henselmann, K., Mikus, B. (eds.) Risikomanagement, pp. 3–28. Physica Verlag, Heidelberg (2001)CrossRefGoogle Scholar
  22. Organisation for Economic Cooperation and Development, OECD. Oslo Manual. Guidelines for collecting and interpreting innovation data. Joint publication of OECD and Eurostat (2005)Google Scholar
  23. Paulsson, U.: Supply chain risk management. In: Brindley, C. (ed.) Supply Chain Risk, pp. 79–96. Ashgate Publishing, Hampshire (2004)Google Scholar
  24. Pavitt, K.: Innovation processes. In: Fagerberg, J., Mowery, D.C., Nelson, R.R. (eds.) The Oxford Handbook of Innovation, pp. 86–114. Oxford University Press (2006)Google Scholar
  25. Poluha, R.G.: Anwendung des SCOR-Modells zur Analyse der Supply Chain. Explorative Untersuchung von Unternehmen aus Europa, Nordamerika und Asien. Josef Eul Verlag, Lohmar (2005)Google Scholar
  26. Porter, M.E.: Competitive strategy. Techniques for analysing industries and competitors. First free press export edition 2004. Free Press, New York (1980)Google Scholar
  27. Porter, M.E.: Competitive Advantage. Creating and sustaining superior performance. First free press export edition 2004. Free Press, New York (1985)Google Scholar
  28. Powell, W.W., Grodal, S.: Networks of innovators. In: Fagerberg, J., Mowery, D.C., Nelson, R.R. (eds.) The Oxford Handbook of Innovation, pp. 56–85. Oxford University Press (2006)Google Scholar
  29. Röpke, J., Stiller, O.: Einführung zur Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. In: Schumpeter, J.A. (ed.) (printing of 1912 edition) Theorie der Wirtschaftlichen Entwicklung, pp. V–XLIII. Verlag Duncker und Humblot, Berlin (2005)Google Scholar
  30. Ross, A.: Wertsteigerung durch Netzwerkkompetenz. Konzeption und praktisches Vorgehen. Eul Verlag, Lohmar (2006)Google Scholar
  31. Schmelzer, H.J., Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. Carl Hanser Verlag, München (2008)Google Scholar
  32. Software Engineering Institute, SEI. CMMI for Services, Version 1.2. Carnegie Mellon University (2009)Google Scholar
  33. Schumpeter, J.A.: The theory of economic development. An inquiry into profits, capital, credit, interest, and the business cycle. 14th printing 2008. Transaction Publishers, New Brunswick (1934)Google Scholar
  34. Stewens, M.: Gestaltung und Steuerung von Supply Chains. Josef Eul Verlag, Lohmar (2005)Google Scholar
  35. Stölzle, W.: Industrial Relationships. Oldenbourg Verlag, München (1999)Google Scholar
  36. Strohmeier, G.: Ganzheitliches Risikomanagement in Industriebetrieben. Grundlagen, Gestaltungsmodell und praktische Anwendung. Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden (2007)Google Scholar
  37. Sydow, J.: Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation. Gabler Verlag, Wiesbaden (2005)Google Scholar
  38. Vahrenkamp, R., Siepermann, C. (eds.): Risikomanagement in Supply Chains. Erich Schmidt Verlag, Berlin (2007)Google Scholar
  39. Waters, D.: Supply chain risk management. Kogan Page, London (2007)Google Scholar
  40. Welge, M.K., Al-Laham, A.: Strategisches Management. Grundlagen, Prozess, Implementierung. Gabler Verlag, Wiesbaden (2008)Google Scholar
  41. Ziegenbein, A.: Supply Chain Risiken. Identifikation, Bewertung und Steuerung. VDF Hochschulverlag, Zürich (2007)Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

Authors and Affiliations

  1. 1.Head of Business Unit SCMGesellschaft für Entwicklung, Beschaffung und Betrieb (g.e.b.b.) mbHCologneGermany
  2. 2.StrategyMunich University of Applied SciencesMunichGermany

Personalised recommendations