Führung wahrnehmen – Gesundheit als Aspekt werteorientierter Führung bei der Deutschen Bahn

Zusammenfassung

In den Anfängen des modernen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) bei der Deutschen Bahn (DB) vor etwa 15 Jahren standen der Aufbau betrieblicher und betriebsübergreifender Strukturen – vom Gesundheitszirkel vor Ort über Gesundheitsbeauftragte in den Geschäftsfeldzentralen bis zum Arbeitskreis Gesundheit auf Konzernebene – sowie die Netzwerkbildung der beteiligten Stakeholder, Gesundheitsdienstleister und Organisationen im Vordergrund. Diese Maßnahmen sind inzwischen konzernweit einheitlich und verbindlich festgelegt und in der Praxis weitgehend umgesetzt. Auch vielfältige Maßnahmen zur Verhaltensprävention vor Ort in den Betrieben, von der Rückenschule über richtige Ernährung bis zur Raucherentwöhnung wurden erprobt und erfolgreich eingeführt. Aktuell stehen die weitere Verankerung von Gesundheit in Führungsprozessen, die Glaubwürdigkeit von Führung in einer partnerschaftlichen, wertschätzenden Unternehmenskultur, sowie die konsequente Beachtung von Persönlichkeitsrechten im Umgang mit Gesundheitsdaten im Fokus des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Außerdem müssen im Rahmen des BGM innovative Antworten auf die Herausforderungen des demografischen Wandels gefunden werden. Dazu gehört eine spürbare Akzeptanzsteigerung von Maßnahmen der betrieblichen Wiedereingliederung und zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter.