Management Kritischer Situationen pp 77-112 | Cite as
Zielanalyse und Zielentscheidung
Chapter
Zusammenfassung
Nicht nur in der Produktentwicklung, auch bei jeder anderen Form von Problemlösen geben die Ziele die Richtung der Problembearbeitung vor, oder wie Dörner es formuliert: „Ziele sind gewissermaßen die Leuchtfeuer für das Handeln.“ (1989, S. 74). Ziele sind demnach von besonderer Auswirkung für die Auswahl und den Verlauf von Handlungen; damit sind Zielanalysen und Zielentscheidungen, im Folgenden zusammengefasst auch Zielelaboration genannt, per definitionem Kritische Situationen.
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Copyright information
© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004