Die Zeitperspektiven der Bezugsgruppen eines Unternehmens als Ausgangspunkt für die Konstruktion einer strategischen Zeitperspektive

Zusammenfassung

Im zurückliegenden Kapitel wurden die Aufgaben analysiert, die eine Zeitperspektive bei der Lösung strategischer Planungsprobleme übernehmen muß. Damit ist der erste Schritt auf dem Weg zur Konstruktion einer strategischen Zeitperspektive zurückgelegt. Die Funktionsanalyse der Zeit legte nicht nur offen, warum die strategische Planung überhaupt auf die Bildung zeitlicher Relationen angewiesen ist, sondern erläuterte auch die konkreten Problemfelder, in denen sich eine strategische Zeitperspektive bewähren muß. Zugleich rief die Analyse der Zeitfunktionen ein wichtiges Ergebnis der zeittheoretischen Überlegungen in die Erinnerung zurück, nämlich daß für die Konstruktion einer Zeitperspektive unabdingbar ist, sich zunächst in alternativ möglichen Zeitperspektiven zu bewegen.¹