Berücksichtigung der Altersstruktur der Bevölkerung in der Arbeitswelt von morgen
Abstract
Wie wird sich die Struktur der Bevölkerung entwickeln? Dies zu beantworten wird zunehmend leichter, da die empirische Datenbasis steigt und die Berechnungskriterien transparenter und präziser werden. Statistische Analysen machen deutlich, dass bei der vorhergesagten Entwicklung ein erheblicher Handlungsbedarf entsteht, um eine wettbewerbsfähige Volkswirtschaft aufrecht zu erhalten. Für die einzelnen Unternehmen bedeutet dies, sich auf die langfristig notwendigen Veränderungen der Personal-und Organisationsentwicklung einzustellen, selbst wenn der Handlungsdruck zurzeit noch relativ gering ist. Die Beachtung der Bevölkerungsentwicklung ist somit eine wesentliche Aufgabe einer gut organisierten, zukunftsorientierten Unternehmens- und Personalpolitik.
Dementsprechend werden in diesem Beitrag zunächst die relevanten Bevölkerungszahlen, aufbauend auf den Daten des Deutschen Statistischen Bundesamtes, dargestellt. Analysen der Mitarbeiterstruktur in Industrieunternehmen skizzieren ein Bild der Arbeitswelt von heute. Durch empirische Ergebnisse einer Bildungsbedarfsanalyse wird aufgezeigt, wie Beschäftigte unterschiedlicher Alterskategorien die Weiterbildung und Kompetenzentwicklung der zukünftigen Arbeitswelt einschätzen. Dies erlaubt Rückschlüsse auf das Verhalten und das Engagement von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verschiedener Altersgruppen. Die Arbeitswelt von morgen wird unter dem Aspekt einer systematischen Kompetenz- und Organisationsentwicklung beschrieben, anhand von Beispielen werden Entwicklungstendenzen aufgezeigt. Im Ausblick finden sich Handlungsempfehlungen, um dem Thema „Altersstruktur der Bevlkerung in der Arbeitswelt von morgen“ zu begegnen.
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