Initiativen fur Innovationen

  • Sören Salomo
  • Nils Mensel
Chapter

Zusammenfassung

Das Innovationsmanagement geht davon aus, dass der Prozess der Hervorbringung von Neuerungen beeinflussbar ist und im Sinne einer Optimierung gestaltet werden kann. Ein wichtiges Ziel besteht darin, der Praxis Handlungsanweisungen für eine optimale Gestaltung des Innovationsprozesses zu liefern. Auch die eigentliche Startphase des Innovationsprozesses, die so genannten Initiativphase, ist von diesem Gestaltungs- und Optimierungswunsch nicht ausgenommen. Ihr ist jedoch bisher wenig Aufmerksamkeit geschenkt worden (Brodbeck 2001, S. 65). Stattdessen wird in der Mehrzahl existierender Arbeiten die Idee, die zur Innovation führt, als bereits gegeben angenommen (Zaltman et al. 1984, S. 59). Das Innovationsmanagement wird bisher zumeist auf die Fragen reduziert, wie Innovationen im Unternehmen und am Markt durchgesetzt werden und welche Personen dafür welche Rollen spielen müssen. Dabei wird allerdings vernachlässigt, dass sich das Management von Innovationen nicht allein mit einem Durchsetzungsproblem, sondern auch mit einem Entstehungsproblem konfrontiert sieht (Gemünden 2001, S. 413). Auf der anderen Seite weist die häufig verwendete Charakterisierung der Initiativphase als ‚Fuzzy Front End‘ (Smith und Reinertsen, 1991) auf die schlechte Erfassbarkeit dieser Phase durch traditionelle Managementinstrumente der Koordination in Form von Budgets, Zielen und Zeitplänen hin (Smith und Reinertsen 1991, S. 43ff). Offensichtlich besteht ein Forschungsdefizit, das mit einem gestiegenen Interesse der Praxis an Methoden zum geeigneten Management der Initiativphase einhergeht

Förderung von Initiativ-Kompetenzen
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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

Authors and Affiliations

  • Sören Salomo
    • 1
  • Nils Mensel
    • 2
  1. 1.Institut für Technologie- und InnovationsmanagementKarl-Franzens Universität in GrazGrazDeutschland
  2. 2.GAIA AG in HamburgHamburgDeutschland

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