Zusammenarbeit mit der Personalabteilung

Zusammenfassung

Im folgenden geht es nicht um die Instrumente, die die Personalabteilung als Instrumente der Personalführung einsetzt. Es geht vielmehr darum darzustellen, welche Instrumente der Vorgesetzte einsetzen kann, um seine Mitarbeiter zu führen. Doch auch der Vorgesetzte kann nicht übersehen, daß ihm im Großbetrieb eine Fülle von Instrumenten von der Personalabteilung angeboten wird, die er nur einzusetzen braucht. Im mittleren und Kleinunternehmen dagegen fehlt eine solche Stütze der Führungsaufgabe des Unternehmens durch die Personalabteilung in den meisten Fällen. Ferner muß beachtet werden, daß der Vorgesetzte, der eine kleine Gruppe führt, von dem Instrument des Einzelgesprächs oder des Mitarbeitergesprächs am runden Tisch viel intensiver Gebrauch machen kann als der Vorgesetzte, der eine große Zahl von Mitarbeitern zu führen hat und deshalb stark die Mitarbeiterkonferenz und die schriftliche Information einsetzen muß. Die Instrumente der Mitarbeiterführung werden im folgenden jedoch ohne Bezug auf die Unternehmensgröße behandelt.