Planung der Beschäftigungsbedingungen

Zusammenfassung

Der betriebliche Planungsprozeß ist mit der Planung des Personaleinsatzes noch nicht abgeschlossen. Es ist auch zu überlegen, zu welchen Bedingungen die Arbeitnehmer beschäftigt werden sollen. Dabei ist weniger an die sachlichen Arbeits(platz)bedingungen gedacht; diese sollten bei der Personaleinsatzplanung berücksichtigt werden. Hier geht es um personelle und soziale Faktoren der Beschäftigung. Dazu gehören vor allem die Arbeitsentgelte, die Arbeitszeiten und die interpersonalen Beziehungen im Betrieb. Im Schema gesehen, gehört die Planung der Beschäftigungsbedingungen zur Arbeitsablaufplanung und hier wiederum zum Planungsbereich des Personaleinsatzes ³⁶⁷. Die Beschäftigungsbedingungen gelten meist aber für alle Arbeitnehmer eines Betriebes bzw. für eine größere Gruppe von Belegschaftsmitgliedern, so daß sich deren besondere Planung empfiehlt. Die Aussonderung dieses Planungsbereichs aus der Personaleinsatzplanung ist auch aus dem Grunde zweckmäßig, weil die Beschäftigungsbedingungen in der Regel über längere Zeiträume gültig sind und nicht bei jeder Änderung in der Arbeitsplatzbesetzung durch andere ersetzt werden müssen.