Advertisement

What Is a Profession, and What Are the Prerequisites for Being a Profession?

  • Jill Beth Otterlei
Chapter

Abstract

In this chapter, I have looked into what qualifies a profession, and highlighted some conditions of professional status that will be particularly relevant in the later discussions of leadership as a profession. For the purpose of the question of this book, I have chosen three main topics: Education, competence and discretion; Autonomy, ethical rules and self-control; and Monopoly. The question of whether leadership should turn into a true profession also raises questions about the relationship between professions, organizations, authorities and users. Some of these questions concerns Dedifferentiation and De-professionalization, which I address in the end of this chapter.

Keywords

Profession Definition Education Autonomy Monopoly Context 

References

  1. Abbott, Andrew. 1988. The System of Professions: An Essey on the Division of Expert Labor. Chicago, IL, and London, UK: The University of Chicago Press.Google Scholar
  2. Brante, Thomas. 2011. “Professions as Science-Based Occupations.” Professions & Professionalism 1(1):4–20.  https://doi.org/10.7577/pp.v1i1.147. Accessed on August 15, 2017.
  3. Byrkjeflot, Haldor, ed. 1997. Fra Styring til Ledelse. Bergen: Fagbokforlaget.Google Scholar
  4. Carr-Saunders, Alexander M, and Paul A. Wilson. 1933. The Professions. Oxford: Oxford University Press.Google Scholar
  5. Eckhoff, Torstein. 1967. Vitenskap, Profesjoner og Klienter. Roskilde, Denmark: Roskilde Universitetsforlag. Nordisk Forum 2:304–16.Google Scholar
  6. Erichsen, Vibeke. 1985. “Kunnskapsutvikling og Profesjonalisering.” In Politikkens Forvaltning, edited by Ivar Bleiklie, Petter Bomann-Larsen, Eivind Falkum, Thorvald Gran, and Thor Øyvind Jensen, 164–86. Bergen: Universitetsforlaget.Google Scholar
  7. Erichsen, Vibeke, ed. 1996. Profesjonsmakt: På Sporet av en Norsk Helsepolitisk Tradisjon. Bergen: Tano Aschehoug.Google Scholar
  8. Fauske, Halvor. 2008. “Profesjonsforskningens Faser og Stridsspørsmål.” In Profesjonsstudier, edited by Anders Molander, and Lars Inge Terum, 29–53. Oslo: Universitetsforlaget.Google Scholar
  9. Freidson, Eliot. 1970. Professional Dominance: The Social Structure of Medical Care. New York: Atherton Press.Google Scholar
  10. Freidson, Eliot. 2001. Professionalism: The Third Logic. Cambridge, UK: Polity Press.Google Scholar
  11. Hansen, Finn H. 1979. “Helsesektoren i Velferdsstaten: Kjempevekst og Fordelingskrise.” Tidsskrift for Samfunnsforskning 20:219–40.Google Scholar
  12. Jacobsen, Knut Dahl. 1965. “Informasjonstilgang og Likebehandling i den Offentlige Virksomhet.” Tidsskrift for Samfunnsforskning 6:147–60.Google Scholar
  13. Johnson, Terence J. 1972. Professions and Power. London: The Macmillan Press.Google Scholar
  14. Khurana, Rakesh. 2007. From Higher Aims to Hires Hands. The Social Transformation of American Business Schools and the Unfulfilled Promise of Management as a Profession. Princeton, NJ, and Oxford, UK: Princeton University Press.Google Scholar
  15. Løcken, Yngvar. 1985. “Samfunnsvitenskapelige Bilder av de Profesjonelle, Særlig på Behandlingssektoren.” In Politikkens Forvaltning, edited by Ivar Bleiklie, Petter Bomann-Larsen, Eivind Falkum, Thorvald Gran, and Thor Øyvind Jensen, 135–46. Bergen: Universitetsforlaget.Google Scholar
  16. Ludviksen, Kari. 1993. “Definisjonsproblemet i Profesjonsforskningen.” Notat nr.10. Bergen: Universitetet i Bergen, Institutt for Administrasjon og Organisasjonsvitenskap.Google Scholar
  17. Mastekaasa, Arne. 2008. “Profesjonsstudier—en introduksjon.” In Profesjonsstudier, edited by Anders Molander, and Lars Inge Terum, 13–27. Oslo: Universitetsforlaget.Google Scholar
  18. Molander, Anders, and Lars Inge Terum. 2008. “Profesjon og Arbeidsmarked.” In Profesjonsstudier, edited by Anders Molander, and Lars Inge Terum, 306–20. Oslo: Universitetsforlaget.Google Scholar
  19. Otterlei, Jill Beth. 1996. “Samordningsbehov og Profesjonaliseringskrav.” In Kommunen som Velferdsyter, edited by Rolv Lyngstad, Anne Marie Støkken, and Willy Lichtwarck, 131–9. Oslo: Universitetsforlaget.Google Scholar
  20. Ramsdal, Helge. 1994. “Krigen i Hvitt—Og Den Lilla Revolusjonen Som Ble Vekk.” AR 13/94. Fredrikstad, Norway: Stiftelsen Østlandsforskning.Google Scholar
  21. Ramsdal, Helge, Vibeke Erichsen, Svein Michelsen, and Turid Aarseth. 1997. “Lokalstyret og Velferdsstatens Profesjoner: Prosjektbeskrivelse til Forskningsprogrammet Kommuneloven.” Notat nr. 44. Bergen: Universitetet i Bergen, Institutt for Administrasjon og Organisasjonsvitenskap.Google Scholar
  22. Saks, Mike. 2012. “Defining a Profession: The Role of Knowledge and Expertise.” Professions & Professionalism 2(1):1–10.CrossRefGoogle Scholar
  23. Seljelid, Terje. 1995. Profesjonell Ledelse. Hamar, Norway: Kapere Forlag.Google Scholar
  24. Torgersen, Ulf. 1972. Profesjonssosiologi. Oslo: Universitetsforlaget.Google Scholar

Copyright information

© The Author(s) 2018

Authors and Affiliations

  • Jill Beth Otterlei
    • 1
  1. 1.Faculty of Social SciencesNord UniversityBodøNorway

Personalised recommendations