Fehlzeiten-Report 2005 pp 167-182

Part of the Fehlzeiten-Report book series (FEHLREPORT, volume 2005) | Cite as

Arbeitsbedingter Stress als Folge von betrieblichen Rationalisierungsprozessen — die gesundheitlichen Konsequenzen

  • N. Dragano
  • J. Siegrist

Zusammenfassung

Betriebliche Rationalisierungsprozesse wie Personalabbau, Outsourcing, flexibles Personalmanagement oder die Einführung neuer Produktionsmethoden prägen die moderne Wirtschaftswelt. Dass diese Strategien Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld der davon betroffenen Erwerbstätigen haben, ist naheliegend. Unklar ist jedoch, ob ihre Einflüsse soweit reichen, dass ein gesundheitliches Risiko entsteht. Der Beitrag geht dieser Frage nach, indem er psychosoziale Arbeitsbelastungen, die Stress und stressbedingte Erkrankungen auslösen, in den Mittelpunkt stellt. Rationalisierungsmaßnahmen werden daraufhin überprüft, inwieweit sie der Entstehung dieser Belastungen Vorschub leisten und inwieweit gesundheitliche Beschwerden damit gehäuft auftreten. Besonderes Gewicht wird bei der Diskussion dieser Fragen auf eigene Ergebnisse aus einer umfangreichen Befragung einer Stichprobe der deutschen Erwerbsbevölkerung gelegt. In der Summe bestätigen die Ergebnisse, dass Rationalisierung mit negativen gesundheitlichen Folgen für die Belegschaft einher gehen kann, wenn sich Arbeitsbedingungen verändern, die mit dem Auftreten von Stress in Verbindung stehen.

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006

Authors and Affiliations

  • N. Dragano
    • 1
  • J. Siegrist
    • 1
  1. 1.Institut für Medizinische SoziologieUniversitätsklinikum DüsseldorfDüsseldorf

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