Zusammenfassung
„Dieses neue System (gemeint ist das DRG System; Anmerkung des Autors Dr. Zeuner) veränderte die Art und Weise, wie Krankenhausmanager über ih re Leistungen dachten. Die Krankenhäuser fingen an, mehr wie Unternehmen zu denken und zu handeln.“
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Literatur
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Zeuner, M. (2011). Medizin-Controlling und Kennzahlensysteme am Beispiel des DRG-Systems. In: Kunhardt, H. (eds) Systemisches Management im Gesundheitswesen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6440-3_3
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