Zusammenfassung
Nachdem im zweiten Teil dieser Arbeit das Untersuchungsinteresse theoretisch begründet wurde und im dritten Teil der gegenwärtige Stand der Veränderungsforschung dargelegt wurde, widmet sich der vierte Teil nun der durchgeführten empirischen Studie. Dazu werden im ersten Kapitel (IV.1) zunächst das Forschungsdesign sowie die Durchführung der qualitativen Interviewstudie detailliert beschrieben.
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Neuhaus, M. (2019). Veränderungsmanagement in der Managementberatung. In: Wandel in Managementberatungen. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25559-6_4
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