Zusammenfassung
Unabhängig von ihrer Größe beschäftigt Krankenhäuser die Frage nach der richtigen Medizinstrategie. Dieser Beitrag beschreibt, welche Schritte für die Erarbeitung einer Medizinstrategie erfolgen. Neben Analysen, die sowohl die aktuelle Situation als auch zu erwartenden Einflussfaktoren auf die Prognose der stationären Fallzahlen umfassen, wird aufgezeigt, wie die Chefärzte oder Klinikdirektoren in den Prozess eingebunden werden können. Da für viele Krankenhäuser die erfolgreiche Umsetzung der Strategie kritisch ist, wird ein mögliches Vorgehen geschildert und mit Praxisbeispielen unterlegt.
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Emde, A., Lemm, M. (2020). Medizinische Strategieentwicklung und -implementierung in Krankenhäusern. In: Pfannstiel, M., Rasche, C., Braun von Reinersdorff, A., Knoblach, B., Fink, D. (eds) Consulting im Gesundheitswesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25479-7_11
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