Strategien und Instrumente auf operativer Ebene

Zusammenfassung

Dieses Kapitel soll konkrete Hinweise und Instrumente beschreiben, die im Aufbau eines Diversity-Managements genutzt werden können. Wichtig ist zu beachten, dass keines der Instrumente einmalig eingeführt und dann als gegeben hingenommen werden kann. Vielfalt in Organisationen zu leben und zu gestalten bedeutet immer auch eine stetige Analyse und konsequente Reflexion der Lernprozesse. Im Sinne einer systemischen Herangehensweise sind konsequente Analysen der Dynamiken von hoher Bedeutung. Daher sind alle nachfolgend beschriebenen Instrumente allenfalls als Vorschlag bzw. Idee zu verstehen. Die Instrumente sollen nach intra-, inter- und apersonalen Ebenen unterschieden werden. Deshalb werden zuerst einzelfallbezogene, teambezogene und arbeitsorganisatorische Maßnahmen nacheinander dargestellt.

Geht nicht, gibt’s nicht. Es geht so nicht, das gibt’s.

Arthur Fischer