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Grundlagen des operativen und strategischen Controllings pp 65–178Cite as

Ausgewählte Instrumente des operativen Controllings

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Daten des Statistischen Bundesamtes: in den Jahren 2009 und 2010 lag die Anzahl der Insolvenzen von Unternehmen einschließlich der Kleingewerbe mit 32.687 bzw. 31.998 deutlich oberhalb der vorangegangenen und nachfolgenden Erhebungszeiträume von 2007 bis 2013. Der Tiefststand war 2013 mit 25.995 erreicht.

  2. 2.

    Eine Kapitalgesellschaft ist „kapitalmarktorientiert“, wenn sie Wertpapiere an mindesten einem organisierten Markt zum Handel freigegeben hat. Vgl. hierzu auch den Wortlaut in § 315e HGB.

  3. 3.

    Vgl. Fallpauschalenkatalog 2018: die exakte Anzahl beträgt 1.248.

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  1. Duale Hochschule Baden-Württemberg Mosbach, Bad Mergentheim, Deutschland

    Prof. Dr. Boris Hubert

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Hubert, B. (2019). Ausgewählte Instrumente des operativen Controllings. In: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23006-7_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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