Zusammenfassung
Das Spektrum möglicher Beziehungen zwischen Sozialunternehmen und Profit-Unternehmen kann um innovative Formen erweitert werden. In dem Beitrag wird anhand praktischer Beispiele ein umfassender Kooperationsansatz beschrieben mit vielfältigen neuen Leistungsbeziehungen, die einen höheren Mehrwert für alle Beteiligten bieten. Es wird dargelegt, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit diese neuen Formen der Zusammenarbeit ihr Potenzial entfalten können. Es begegnen sich Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen, Zielen und Nutzenerwartungen, die kompatibel zu machen sind. Das Interesse der Profit-Unternehmen an den Sozialunternehmen beruht nicht mehr auf Wohltätigkeit und CRS. Von den Sozialunternehmen wird gefordert, dass sie mit fundierten Analysen, soliden Konzepten und strategischer Klarheit in die Verhandlungen gehen.
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Walter, J., Heymel, T. (2019). Erhöhung der Wertschöpfungsbeiträge durch neue Sektor übergreifende Leistungsbeziehungen. In: Becher, B., Hastedt, I. (eds) Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19504-5_21
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