Zusammenfassung
In diesem Kapitel erhalten Sie für das Thema Organisieren eine Vertiefung zum Input-Verarbeitung-Output-Modell in Form einer Checkliste, die relevante Aspekte detailliert aufführt. Das Thema Ziele wird praktisch behandelt und die Bedeutung von Zielklarheit für den Projekterfolg herausgestellt. Typische Zielkonflikte, die möglichst früh beleuchtet und geklärt werden müssen, werden benannt. Entscheidungsfindung, Delegieren und Kontrolle werden in Grundzügen dargestellt.
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Hische, M.C., Hische, V. (2019). Management, Macht und Mikropolitik. In: Projekte leiten, Menschen führen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02790-2_2
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