Zusammenfassung
Unter dem Begriff «Future Workplace & Office» werden seit einiger Zeit neue Bürowelten diskutiert, die nicht nur eine optimierte Flächennutzung erlauben, sondern die Produktivität steigern und die Arbeitgeberattraktivität bei Beschäftigten aller Generationen erhöhen sollen. Verbunden sind damit jedoch nicht nur strukturell-architektonische Maßnahmen. Neue Büro-Konzepte berühren wesentliche Fragen der Führung, der Zusammenarbeit sowie der Kommunikation und bedingen damit einen tiefgehenden unternehmenskulturellen Wandel in der Organisation. Ausgehend von der Analyse wesentlicher Trends bei der Gestaltung flexibler und attraktiver Bürowelten skizziert der Beitrag zentrale Elemente von «Future Workplace & Office»-Konzepten. Sodann wird aufgezeigt, wie der Übergang von tradierten Büro-Konfigurationen zu zukunftsfähigen Arbeitsumgebungen erfolgreich gelingen kann.
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Notes
- 1.
Vergleiche hierzu den Beitrag von Klaffke in Kap. 1 dieses Bands.
- 2.
Die nicht genutzte Zeit von Büroräumen entfällt unter anderem auf arbeitsfreie Stunden (üblicherweise 19:00 -7:00 Uhr), arbeitsfreie Tage (Samstag und Sonntag), Urlaub und sonstige Abwesenheiten.
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Klaffke, M. (2014). Büro der Zukunft – Generationenorientierte Gestaltung von Arbeitswelten. In: Klaffke, M. (eds) Generationen-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02325-6_9
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