Zusammenfassung
Unternehmensnetzwerke haben, auch wenn sie regional aufgestellt sind, meist eine virtuelle Komponente: Kommunikations-, Kooperations- und Steuerungsprozesse finden zumindest teilweise über elektronische Medien statt, da die Netzwerkmitglieder in unterschiedlichste Arbeits- und organisatorische Bezüge eingebunden sind und Präsenztreffen nur in bestimmten Abständen realisieren können. Während häufig durchaus „niedrigschwellige“ Kommunikationsmedien zum Einsatz kommen (z. B. E-Mail, Telefon, Fax, s. Kap. 2), steigt mit fortschreitender Formalisierung und Professionalisierung eines Netzwerks meist auch der Bedarf an komplexeren technischen Werkzeugen: Von Diskussionsforen über Dateiablage, kooperative Editoren und Mitgliederverwaltung bis hin zur Abbildung von Geschäftsprozessen im Netzwerk (z. B. gemeinsame Kunden- und Auftragsverwaltung etc.).
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Janneck, M., Staar, H., Wissmann, I., Kremer, M. (2012). Integrierte Organisations- und Technikgestaltung in Netzwerken. In: Glückler, J., Dehning, W., Janneck, M., Armbrüster, T. (eds) Unternehmensnetzwerke. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29531-7_14
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