Authors:
Das Buch enthält Hilfen, um Entscheidungen rational zu treffen
Besonderes Gewicht wird auf die Annahmen gesetzt, konkrete Anwendungsbeispiele belegen den Wert der Verfahren
Die Neuauflage wurde aktualisiert unter Einbeziehung aktueller Forschungserkenntnisse
Ausgewählte Themenbereiche werden vertieft behandelt
Mit zusätzlichen Übungsaufgaben und Fallstudien
Das Buch erscheint ab der 5. Auflage auch englischsprachig
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Springer-Lehrbuch (SLB)
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About this book
Keywords
- Alternative
- Entscheiden
- Entscheidung
- Entscheidungstheorie
- Mehrfachziele
- Planung
- Rationale Entscheidungen
- Risiko
- Zielkonflikte
Reviews
Aus den Rezensionen zur 5. Auflage:
“Jeder Mensch muss hin und wieder Entscheidungen treffen bei denen ihm nicht ganz wohl ist - oft weil ihm wichtige Informationen fehlen und man noch im Dunkeln tappt. Je komplexer die Situation desto großer die Wahrscheinlichkeit dass eine falsche Entscheidung getroffen wird. ... erläutert die Methodik und praktische Relevanz der Entscheidungstheorie ohne den Leser durch zu viel abstrakte Theorie zu überfordern. ... Wer sich für das Buch entscheidet macht mit Sicherheit nichts falsch.“(in:Studium, WS/2010, S. 16)
Authors and Affiliations
-
Betriebswirtschaftslehre, Universität Köln Seminar für Allgemeine, Köln, Germany
Franz Eisenführ
-
wirtschaft, insb. Bankbetriebslehre, Universität Mannheim Lehrstuhl f. Allg. BWL, Finanz-, Mannheim, Germany
Martin Weber
-
Universität Münster Finance Center Münster, Münster, Germany
Thomas Langer
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Rationales Entscheiden
Authors: Franz Eisenführ, Martin Weber, Thomas Langer
Series Title: Springer-Lehrbuch
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
Softcover ISBN: 978-3-642-02848-9Published: 12 July 2010
Series ISSN: 0937-7433
Series E-ISSN: 2512-5214
Edition Number: 5
Number of Pages: XIV, 475
Number of Illustrations: 106 b/w illustrations
Topics: Operations Research/Decision Theory, Consulting, Supervision and Coaching, Industrial and Organizational Psychology