Real-Time Enterprise in der Praxis

Fakten und Ausblick

  • Bernd Kuhlin
  • Heinz Thielmann

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Geschäftsprozesse im modernen Unternehmen

    1. Dieter Spath, Thomas Renner, Annette Weisbecker
      Pages 13-30
    2. Arnold Picot, Thomas Hess
      Pages 31-48
    3. Michael Meyer
      Pages 49-61
  3. Typische Branchenbeispiele

  4. Die technische Vernetzung

    1. Ralf Steinmetz, Manuel Görtz, Harald Müller
      Pages 139-160
    2. Jörg Eberspächer, Josef Glasmann
      Pages 185-211
  5. Die technische Prozessunterstützung

  6. Die Unternehmenssicherheit

  7. Das Outsourcing-Thema Clemens Jochum

About this book

Introduction

Das Buch stellt Konzepte des "Echtzeitunternehmens" (Real-Time Enterprise) vor und weist auf die tiefgreifenden Veränderungen hin, die diese Art der Evolution für das Unternehmen mit sich bringt. Als Wegweiser und Sammlung von Ideen und erprobten Konzepten zeigt es auf, wie man Unternehmen auf mehr Geschwindigkeit trimmen kann, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, die Attraktivität für die Kunden zu erhöhen und letztlich wirtschaftlicher zu arbeiten.  

Innovative Praktiker, führende Denker aus Wissenschaft und Forschung und betroffene Dienstleistungs- und Technologieanbieter vermitteln facettenreich und aus verschiedenen Blickwinkeln sowohl Ideen als auch notwendiges Wissen, um den Herausforderungen des "Geschwindigkeitsdiktates" wirksam zu begegnen und die in ihm liegenden Chancen voll auszuschöpfen.

Keywords

Betriebswirtschaft Business Geschäftsprozess Geschäftsprozessmanagement Management Netzwerke Organisation Outsourcing Quality of Service (QoS) Sicherheit Strategie Technologie Wettbewerb Zeit führen

Editors and affiliations

  • Bernd Kuhlin
    • 1
  • Heinz Thielmann
    • 2
  1. 1.Siemens AGSiemens Communications Enterprise Systems Com ESYMünchen
  2. 2.Fraunhofer Institute for Secure Information Technology (SIT)Darmstadt

Bibliographic information