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Table of contents (9 chapters)
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Managementkonzepte im Wandel — Vom Lean Management und Business Reengineering zur Lernenden Organisation
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Innovationskulturen im Vergleich — Eine Bestandsaufnahme der kulturellen Rahmenbedingungen von Innovationen
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Auf dem Weg zu einer neuen Innovationskultur — Handlungsfelder des Managements von Kompetenzentwicklung und Innovation
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Das Auf und Ab der Managementmoden: Die Lernende Organisation — nur ein neuer Managementhype?
Keywords
About this book
• Wie aber müssen Innovationskulturen beschaffen sein, um für den Aufbruch zu Neuem tauglich zu sein?
• Und wie ist der Wandel zu einer Innovationen fördernden bzw. Neuerungen ermöglichenden Organisation zu gestalten?
Die Autoren dieses Bandes analysieren die Empfehlungen modischer Innovationskonzepte, zeigen Widersprüche und Missverständnisse auf und konfrontieren sie mit praktischen Erfahrungen innovativer Kräfte. Das Ergebnis ist eine Studie, die einen differenzierten Einblick in die Problemlagen und Lösungsstrategien des betrieblichen Innovationsmanagements ermöglicht.
About the authors
Prof. Dr. Friedrich Kerka lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Gelsenkirchen. Er ist Geschäftsführer des IAI und geschäftsführender Gesellschafter der Prof. Staudt Innovation – Consulting GmbH.
Bibliographic Information
Book Title: Innovationskulturen für den Aufbruch zu Neuem
Book Subtitle: Missverständnisse - praktische Erfahrungen - Handlungsfelder des Innovationsmanagements
Editors: Bernd Kriegesmann, Friedrich Kerka
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9488-8
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
Softcover ISBN: 978-3-8350-0645-4Published: 22 February 2007
eBook ISBN: 978-3-8350-9488-8Published: 15 December 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 339
Topics: Innovation/Technology Management