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Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Miriam Müthel
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Part of the book series: Entscheidungs- und Organisationstheorie (EOT)

  • 15k Accesses

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
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  2. Internationale virtuelle Projektteams als Ansatz zur Beherrschung internationaler Marktdynamik

    Pages 1-5

  3. Projektteams als innovative Arbeitsorganisation im Kontext von Internationalisierung und Virtualisierung

    Pages 7-14

  4. Charakteristika internationaler virtueller Projektteams

    Pages 15-43

  5. Herausforderungen internationaler virtueller Teams im Hinblick auf die Steigerung von Effektivität und Effizienz

    Pages 45-62

  6. Vertrauen als Mechanismus zur Steigerung von Effektivität und Effizienz in internationalen virtuellen Projektteams

    Pages 63-93

  7. Empirische Analyse der subjektiven Vertrauenstheorien in deutsch- chinesischen Projektteams bei der Volkswagen AG

    Pages 95-141

  8. Implikationen für die Förderung einer positiven Vertrauensentwicklung in deutsch- chinesischen virtuellen Projektteams in der Unternehmenspraxis

    Pages 143-176

  9. Thesenartige Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und Ausblick

    Pages 177-178

  10. Back Matter

    Pages 179-203
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Keywords

About this book

Chinas dynamisches Wirtschaftswachstum motiviert deutsche Unternehmen zunehmend, sich auf dem chinesischen Markt zu engagieren. Aufgrund kultureller Unterschiede und der geographischen Entfernung erweist sich die deutsch-chinesische Zusammenarbeit jedoch oft als schwierig und unbefriedigend.

Miriam Müthel erarbeitet ein Modell zur Vertrauensentwicklung in deutsch-chinesischen Projektteams, das das subjektive Bild des vertrauenswürdigen Gegenübers in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt. Die empirische Analyse von persönlichen Grundwerten, z.B. Glaubwürdigkeit, Ehrlichkeit und Offenheit, die bei der Bewertung der Vertrauenswürdigkeit eines Handlungspartners herangezogen werden, verdeutlicht, dass diese im Kern von Deutschen und Chinesen geteilt werden, sich allerdings im erweiterten Betrachtungsrahmen signifikant unterscheiden. Ferner zeigen sich Diskrepanzen zwischen der Eigen- und Fremdwahrnehmung der Interaktionspartner in Bezug auf vertrauensfördernde Verhaltensweisen; insbesondere das latente Misstrauen zwischen den Beteiligten ist ein erfolgshemmender Faktor. Konkrete Handlungsempfehlungen zur Förderung der Vertrauensentwicklung in deutsch-chinesischen Projektteams runden die Arbeit ab.

About the author

Dr. Miriam Müthel promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Grunwald am Lehrstuhl für Arbeits- und Betriebspsychologie der Universität Lüneburg. Sie ist derzeit Habilitandin an der WHU Otto Beisheim School of Management, Lehrstuhl für Führung und Personalmanagement, Koblenz.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten

  • Authors: Miriam Müthel

  • Series Title: Entscheidungs- und Organisationstheorie

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9102-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0272-2Published: 25 April 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9102-3Published: 17 February 2008

  • Series ISSN: 2627-8405

  • Series E-ISSN: 2627-8413

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 203

  • Number of Illustrations: 36 b/w illustrations

  • Topics: Emerging Markets/Globalization, Management

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