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Table of contents (15 chapters)
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Front Matter
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Die Entwicklung des Systemisch-integrativen Führungsmodells
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Das Systemisch-integrative Führungsmodell
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Die sechs Einflussfaktoren des Systemisch-integrativen Führungsmodells zur Optimierung der Arbeitseffizienz und Arbeitseffektivität
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Front Matter
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Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Führungskräfte sehen oft ihre Hauptaufgabe darin, ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu beeinflussen und zu motivieren. Diese Sichtweise greift zu kurz. Andere bedeutende Einflussfaktoren für die Optimierung der Arbeitsleistung wie beispielsweise Technologie, Umweltgruppen, Organisationsstruktur und Selbstmanagement bleiben unberücksichtigt. Leistung wird in Unternehmen dadurch häufig systematisch verhindert.
Aufbauend auf der Frage "Was ist Leistung?" zeigt Herbert Gölzner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar.
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Erfolg trotz Führung
Book Subtitle: Das Systemisch-integrative Führungsmodell: Ein Ansatz zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen
Editors: Herbert Gölzner
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9000-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
Softcover ISBN: 978-3-8244-0752-1Published: 24 February 2006
eBook ISBN: 978-3-8350-9000-2Published: 05 December 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 335
Topics: Entrepreneurship, Human Resource Management, Management