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  • © 2006

Erfolg trotz Führung

Das Systemisch-integrative Führungsmodell: Ein Ansatz zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen

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  • ISBN: 978-3-8350-9000-2
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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Die Entwicklung des Systemisch-integrativen Führungsmodells

  3. Das Systemisch-integrative Führungsmodell

  4. Die sechs Einflussfaktoren des Systemisch-integrativen Führungsmodells zur Optimierung der Arbeitseffizienz und Arbeitseffektivität

    1. Front Matter

      Pages 39-41
    2. Vision und Zweck

      Pages 43-91
    3. Kommunikation

      Pages 117-162
    4. Vertrauen und Kontrolle

      Pages 163-185
    5. Team

      Pages 187-224
    6. Selbstmanagement

      Pages 225-239
  5. Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH

    1. Front Matter

      Pages 241-241
    2. Grundsätzliche Methodik

      Pages 242-258
  6. Back Matter

    Pages 307-335

About this book

Wie kann die Führung von Mitarbeitern zum Erfolg eines Unternehmens beitragen? Einzelmaßnahmen zur Förderung einer besseren Arbeitsleistung verfehlen oft ihre erhoffte Wirkung, weil sie die relevanten Einflussfaktoren und deren Wirkungszusammenhänge nicht erfassen.

Führungskräfte sehen oft ihre Hauptaufgabe darin, ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu beeinflussen und zu motivieren. Diese Sichtweise greift zu kurz. Andere bedeutende Einflussfaktoren für die Optimierung der Arbeitsleistung wie beispielsweise Technologie, Umweltgruppen, Organisationsstruktur und Selbstmanagement bleiben unberücksichtigt. Leistung wird in Unternehmen dadurch häufig systematisch verhindert.

Aufbauend auf der Frage "Was ist Leistung?" zeigt Herbert Gölzner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar.

Keywords

  • Führung
  • Leistung
  • Leistungsförderung
  • Organisation
  • Organisationsentwicklung
  • Systemisch
  • Systemtheorie

About the authors

Dr. Herbert Gölzner ist Professor und Fachbereichsleiter für Human Resource Management an der Fachhochschule Salzburg und Inhaber der Beratungsfirma Integrativ Management Consulting.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolg trotz Führung

  • Book Subtitle: Das Systemisch-integrative Führungsmodell: Ein Ansatz zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen

  • Editors: Herbert Gölzner

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9000-2

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0752-1

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9000-2

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 335

  • Topics: Entrepreneurship, Human Resource Management, Management

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