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Um eine flexible und dynamisch anpassbare Steuerung für Veränderungsprojekte zu erarbeiten, analysiert Ulrike Baumöl 89 Fallstudien sowie existierende Erklärungsansätze. Auf dieser Basis entwickelt sie ein situativ getriebenes Methodenkonstruktionsverfahren. Dieses ermöglicht anhand von Referenzszenarien die Klassifikation des geplanten Veränderungsvorhabens und eine an die Situation des Unternehmens angepasste Kombination von Bausteinen bestehender Methoden. Die praktische Anwendbarkeit des Methodenkonstruktionsverfahrens wird anhand von vier Fallstudien, bei denen das vorgeschlagene Verfahren sowohl ex-ante als auch ex-post eingesetzt wurde, validiert.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Change Management in Organisationen
Book Subtitle: Situative Methodenkonstruktion für flexible Veränderungsprozesse
Authors: Ulrike Baumöl
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9640-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
Softcover ISBN: 978-3-8350-0905-9Published: 24 January 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9640-4Published: 20 November 2008
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 341
Topics: Business Strategy/Leadership, IT in Business, Management