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Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen Mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Anna Nagl

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-12
  2. Einleitung

    1. Pages 13-14
  3. Module eines Business-/Geschäftsplanes

    1. Front Matter
      Pages 15-18
    2. Pages 19-20
    3. Pages 23-31
    4. Pages 32-38
    5. Pages 66-68
    6. Pages 69-86
    7. Pages 87-87
  4. Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art

    1. Front Matter
      Pages 89-94
    2. Pages 95-97
    3. Pages 98-103
    4. Pages 104-118
    5. Pages 119-121
    6. Pages 132-139
    7. Pages 144-145
    8. Pages 146-148
    9. Pages 149-149
  5. Erfolgsfaktoren

  6. Back Matter
    Pages 235-248

About this book

Introduction

Dieses Buch ermöglicht es dem Leser, einen "maßgeschneiderten" Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Neu in der 3., überarbeiteten Auflage sind vor allem praxisnahe Erweiterungen über Erfolgsfaktoren. Ein systematischer Leitfaden mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps.

„Ein übersichtliches und wertvolles Kompendium mit starkem Praxisbezug, das ich Unternehmern, Gründern und Investoren uneingeschränkt empfehle.“
Manfred J. Hoefle, Business Angel und Juror, München

„Das Buch stellt sowohl den Erstellungsprozess sehr übersichtlich dar als auch die unternehmerische Relevanz der einzelnen Positionen.“
Falk F. Strascheg, Gründer der Technologieholding und der Extorel Private Equity Advisers GmbH, München

„Dieser Leitfaden ist das erste Buch zum Thema Businessplan, das ich als Projektleiter hervorragend anwenden kann.“
Robert Wagner, Projektleiter, Carl Zeiss, Oberkochen

„Das Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“
Carsten Rudolph, ehem. Geschäftsführer Netzwerk Nordbayern, Nürnberg
Projektleiter der High-Tech-Gründerinitiative „unternimm was“ der Microsoft Deutschland GmbH, München

„Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile eines Businessplanes ausführlich dar, sondern untermauert sie durch Fallbeispiele ‚aus dem richtigen Leben’ der Unternehmen.“
Werner Arndt, Geschäftsführer Münchener Businessplan Wettbewerb

Keywords

Business Businessplan Finanzplan Finanzplanung Geschäftsmodell Management Manager Organisation Planung Strategie Unternehmenskonzept Zielmarkt

Authors and affiliations

  • Anna Nagl
    • 1
  1. 1.Lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule AalenBaden-Württemberg

Bibliographic information