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  • Book
  • © 2010

Wissen managen

Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

  • Das Standardwerk zu Wissensmanagement - fundiert, aktuell, mit vielen Beispielen

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eBook USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • ISBN: 978-3-8349-8597-2
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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
  2. Einführung: Wissenswertes über dieses Buch

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages XII-XII
  3. Herausforderung Wissensmanagement

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 1-11
  4. Die Wissensbasis des Unternehmens

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 13-24
  5. Bausteine des Wissensmanagements

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 25-33
  6. Wissensziele definieren

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 34-60
  7. Wissen identifizieren

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 61-89
  8. Wissen erwerben

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 91-109
  9. Wissen entwickeln

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 111-138
  10. Wissen (ver)teilen

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 139-173
  11. Wissen nutzen

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 175-189
  12. Wissen bewahren

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 191-214
  13. Wissen bewerten

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 215-235
  14. Verankerung des Wissensmanagements

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 237-261
  15. Fangen Sie an!

    • G. Probst, S. Raub, K. Romhardt
    Pages 271-275
  16. Back Matter

    Pages 277-315

About this book

Der unternehmensinterne Umgang mit Wissen ist heute bedeutender denn je. Das zeigen zahlreiche Modelle und praktische Konzepte, die in den letzten Jahren verstärkt aufgetreten sind.
"Wissen managen" schildert an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt.

- Bausteine des Wissensmanagements
- Wissensziele definieren
- Wissen identifizieren, erwerben, entwickeln, (ver)teilen
- Wissen nutzen, bewahren und bewerten
- Verankerung des Wissens(managements)
- Erfahrungen aus der Umsetzung und Fallstudien

Das Standardwerk zu Wissensmanagement in der 5., überarbeiteten Auflage - mit vielen Fallbeispielen, aktuellen Untersuchungsergebnissen und einem zusätzlichen Abschnitt über neue Technologien.

Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management an der Universität Genf und Direktor des dortigen MBA-Programms. Als Gründer des Geneva Knowledge Forums und der Strategic Knowledge Group unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne und Dr. Kai Romhardt ist selbständiger Trainer, Coach und Berater in Berlin.

Keywords

  • Communities of Practices
  • Management
  • Social Software
  • Software
  • Twitter
  • Wissen managen
  • Wissensmanagement
  • Wissensverlust

Reviews

"Intensiv vermittelt das Buch praktisches Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt." VDI Nachrichten, 09.06.2006

About the authors

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ord. Professor für Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der Universität Genf. Als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group, des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne.
Dr. Kai Romhardt ist Intiator des Netzwerkes Achtsame Wirtschaft (www.achtsame-wirtschaft.de) und Dharmacharya (Dharmalehrer) in der Tradition des Zen-Meisters Thich Nhat Hanh. Er arbeitet als Trainer, Autor, Coach und Lehrbeauftragter zu Fragen des bewussten Umgangs mit Wissen, Zeit und alltäglichen Wirtschaftsprozessen.


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Bibliographic Information

  • Book Title: Wissen managen

  • Book Subtitle: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

  • Authors: G. Probst, S. Raub, K. Romhardt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8597-2

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8597-2

  • Edition Number: 6

  • Number of Pages: 328

  • Topics: Human Resource Management, Business Strategy and Leadership

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