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About this book
Die Automobilindustrie steht nach der Massenproduktion, der schlanken Fertigung und der globalen Konsolidierung vor einem erneuten revolutionären Einschnitt: dem Übergang von einer funktional proprietären zu einer kompetenzgetriebenen, offenen Wertschöpfungsstruktur. Zur Begegnung entstehender Herausforderungen führt Alexander W. Reichhuber eine Symbiose von Theorie und Praxis herbei, um auf Basis theoretischer Konzepte eine umfassende Hilfestellung für das Management von Automobilherstellern zu leisten. Der ganzheitliche Zugang zu automobilwirtschaftlichen Herausforderungen versteht sich dabei als Basis für eine kritische Reflexion aktueller Vorgehensweisen durch das Management.
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Table of contents (5 chapters)
About the author
Dr. Alexander W. Reichhuber promovierte parallel zu seiner Tätigkeit als Unternehmensberater bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Bibliographic Information
Book Title: Strategie und Struktur in der Automobilindustrie
Book Subtitle: Strategische und organisatorische Programme zur Handhabung automobilwirtschaftlicher Herausforderungen
Authors: Alexander W. Reichhuber
Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8496-8
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
Softcover ISBN: 978-3-8349-2218-2Published: 11 February 2010
eBook ISBN: 978-3-8349-8496-8Published: 01 March 2010
Series ISSN: 2628-7382
Series E-ISSN: 2628-7404
Edition Number: 1
Number of Pages: XXIV, 259
Number of Illustrations: 42 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management