Overview
Die "Sandwichposition" zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich ausfüllen
Konflikte konstruktiv lösen, Teammitglieder einbinden
Mit Checklisten, Anleitungen und Übungen
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Access this book
Tax calculation will be finalised at checkout
Other ways to access
Table of contents (7 chapters)
About this book
Projektleiter und fachliche Vorgesetzte haben für die Führung ihrer Mitarbeiter nicht die Mittel und die Zeit, die sie eigentlich brauchen. Um ihre Ziele mit ihrem Team zu erreichen, müssen sie effiziente Vorgehensweisen nutzen, die ihnen schnell weiterhelfen. Die beiden Autoren vermitteln dem Leser praxiserprobte Werkzeuge, um Mitarbeiter schnell einzuschätzen, Teammitglieder zu motivieren, Verhaltensweisen zu verändern, Kritik konstruktiv zu äußern und Konflikte zu bewältigen, um ein Team zielorientiert zu führen. Mit vielen Beispielen und Checklisten für die tägliche Praxis.
Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage mit zusätzlichen Tipps zu Videokonferenzen und einem neuen Kapitel, wann und wie man Themen in der nächsten Hierarchieebene platziert, ohne als Versager oder Petzer dazustehen.
Authors and Affiliations
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung
Book Subtitle: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen
Authors: Christian Stöwe, Lara Keromosemito
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3976-0
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
Softcover ISBN: 978-3-8349-3975-3Published: 07 December 2012
eBook ISBN: 978-3-8349-3976-0Published: 09 December 2012
Edition Number: 2
Number of Pages: IX, 175
Topics: Human Resource Management