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Markterfolg in China

Erfahrungsberichte und Rahmenbedingungen

  • Book
  • © 2004

Overview

Editors:
  1. Michael Nippa

    1. Technische Universität Bergakademie Freiberg, Freiberg, Germany

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  • China ist der Wachstumsmarkt der Welt, es wird bereits jetzt als die zentrale Produktionsstätte der Welt bezeichnet.
  • Dieses Buch gibt wichtige Ratschläge für ein wirtschaftliches Engagement in diesem wichtigen Markt.
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-x
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  2. Zur Attraktivität des chinesischen Marktes für die deutsche Industrie

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Die aktuelle Wirtschaftslage in China und die deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen

      • Lutz Werner
      Pages 3-27

    3. China als Ziel deutscher Direktinvestitionen

      • Markus Taube
      Pages 29-48

  3. Wissenschaftliche Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches China-Engagement

    1. Front Matter

      Pages 49-49
      Download chapter PDF

    2. Die Relevanz kultureller Unterschiede in der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit

      • Andreas Ehrhardt, Andreas Klossek
      Pages 51-68

    3. Technologieabfluss und Produktimitationen auf dem chinesischen Markt

      • Jan Hachenberger
      Pages 69-86

    4. Risikoanalyse und präventives Risikomanagement im Chinageschäft

      • Kerstin Reden, Ulrich A. Fischer, Joachim Junkes
      Pages 87-105

    5. Erfolgsfaktoren internationaler Joint Venture in China

      • Michael Nippa, Andreas Klossek
      Pages 107-134

  4. Praxiserfahrungen zur erfolgreichen Organisation und Führung von Unternehmenskooperationen in China

    1. Front Matter

      Pages 135-135
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    2. Interkulturelle Qualifizierung von Expatriates für China

      • Zailiang Tang
      Pages 137-152

    3. Shanghai Krupp Stainless — Meilensteine eines strategischen Joint Ventures

      • Ralf M. Kreuser
      Pages 153-173

    4. Strategische und operative Aspekte des Lufthansa Joint Ventures in der Volksrepublik China

      • Bernd Kowalewski
      Pages 175-197

    5. Erfolgreiche Führungsmethoden und Technologiestrategien für den chinesischen Markt

      • Utz Claassen, Günther Maaz, Yuguang Zhao
      Pages 199-213

    6. Vertrauen und Kommunikation — Schlüssel für den Erfolg deutsch-chinesischer Joint Venture aus der Sicht eines Mittelstandsunternehmens

      • H. Werner Utz, Angela Drescher
      Pages 215-225

    7. Markterfolg in China auch ohne Direktinvestion

      • Max Raster, Timm P. Pollak
      Pages 227-242

  5. Back Matter

    Pages 243-246
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Keywords

About this book

Der chinesische Markt gilt nicht nur in der deutschen Wirtschaft als ein wichtiger Zukunftsmarkt. Neben den zahlreichen Chancen, die ein China-Engagement reizvoll erscheinen lassen, existieren jedoch auch erhebliche Risiken. In dem Buch werden Probleme, Konzepte und Lösungsmöglichkeiten auf den Gebieten der Führung und Organisation des China-Geschäfts deutscher Unternehmen dargestellt und diskutiert. Das Buch reflektiert dabei Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis. Viele Autoren des Sammelbandes sind ausgewiesene China-Kenner. Sie haben Führungsfunktionen in China inne, das China-Engagement ihres Unternehmens intensiv begleitet oder beschäftigen sich wissenschaftlich mit verschiedenen Facetten deutsch-chinesischer Wirtschaftsbeziehungen.

Editors and Affiliations

  • Technische Universität Bergakademie Freiberg, Freiberg, Germany

    Michael Nippa

Bibliographic Information

  • Book Title: Markterfolg in China

  • Book Subtitle: Erfahrungsberichte und Rahmenbedingungen

  • Editors: Michael Nippa

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2692-0

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-7908-0125-5Published: 07 October 2003

  • eBook ISBN: 978-3-7908-2692-0Published: 28 June 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 246

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Organization

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