Banken und Sparkassen am strategischen Scheideweg

  • Dr. Benölken + Partner GmbH

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Binnenmarktstrategie für Mittlere Banken — Mode Oder Strategische Notwendigkeit?

    1. Front Matter
      Pages 1-1
  3. Die Wichtigsten Entwicklungstrends im Bankbetrieblichen Umfeld

  4. Die Ergebnisse der empirischen Analysen

    1. Front Matter
      Pages 107-107
    2. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 109-109
    3. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 110-115
    4. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 116-123
    5. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 134-134
  5. Strategische Optionen im EG-Binnenmarkt für Mittlere Banken

    1. Front Matter
      Pages 135-135
    2. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 138-142
    3. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 143-148
    4. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 149-154
    5. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 155-157
    6. Dr. Benölken + Partner GmbH
      Pages 158-166

About this book

Keywords

Banken Erfolgsfaktor Finanzdienstleister Finanzdienstleistung Mittelstand Wettbewerb

Authors and affiliations

  • Dr. Benölken + Partner GmbH
    • 1
  1. 1.Düsseldorf 1Deutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-13805-1
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 1991
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-14033-1
  • Online ISBN 978-3-663-13805-1
  • About this book