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PPS bei tourenorientiertem Prozessmanagement

  • Authors
  • Jörg-Oliver Vogt

Part of the Produktion und Logistik book series (PL)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIV
  2. Jörg-Oliver Vogt
    Pages 1-5
  3. Jörg-Oliver Vogt
    Pages 7-26
  4. Jörg-Oliver Vogt
    Pages 155-196
  5. Jörg-Oliver Vogt
    Pages 197-205
  6. Jörg-Oliver Vogt
    Pages 207-208
  7. Back Matter
    Pages 209-227

About this book

Introduction

Viele Unternehmen fertigen heute nach Kundenaufträgen. Die Produkte sind allerdings nicht die für die Auftragsfertigung typischen komplexen Investitionsgüter, sondern kundenspezifische Varianten von Konsumgütern.

Am Beispiel der Möbelherstellung präsentiert Jörg-Oliver Vogt eine Konzeption zur operativen Realisierung einer Produktionsplanung für die kundenspezifische Seite der Fertigung und zeigt ihre Implementierung auf. Basis seines Gesamtkonzepts ist ein hierarchischer Ansatz. Für jede Planungsebene werden operative Modelle und Lösungen formuliert und mit Hilfe von Simulationen getestet und bewertet. Abschließend wird der Prototyp eines Gesamtsystems vorgestellt. Es zeigt sich, dass für die Unternehmen eine gemeinsame Betrachtung von Produktions- und Tourenplanung sinnvoll ist und sich eine von der herkömmlichen abweichende Tourenplanung empfiehlt.

Keywords

Ablaufplanung Distribution Distributionslogistik Logistik Management PPS Produktion Produktion und Logistik Prozessmanagement Supply Chain Supply Chain Management Supply-Chain-Management Tourenplanung Versand

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-663-05940-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7658-9
  • Online ISBN 978-3-663-05940-0
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