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Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten

Ein Leitfaden zur Veränderungsbegleitung in Organisationen

  • Book
  • © 2024

Overview

  • Vermittelt Wissen und Fähigkeiten, die Begleiter für erfolgreiche Transformationsprozesse benötigen
  • Wissenschaftlich fundiert in praxisnahen Worten
  • Interdisziplinärer Blick: Systemtheoretisch, neurowissenschaftlich, sozialtheoretisch
  • 1211 Accesses

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Table of contents (6 chapters)

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About this book

Dieses Fachbuch geht der Frage nach, wie Transformationen in Organisationen gelingen können und welche Art der Begleitung und Interventionen es dazu braucht. Wenn wir andere dazu anregen möchten, reifer, dynamischer und selbstorganisierter zu agieren, geht das mit „Inner Work“. Tiefgreifende Veränderung braucht eine Hinwendung zu inneren, unbeachteten Aspekten und erweiterten Perspektiven. Es gilt, die Schwellen des Autopilots und Schutzmechanismen zu überschreiten. Dieses Buch hält die Lupe darauf, was Coaches/Berater*innen, Führungskräfte und Teamentwickler*innen in Transformationsprozessen benötigen, um professionell zu intervenieren.

Die Autorin geht entsprechend des Modells der „Glaubenspolaritäten“ nach Matthias Varga von Kibéd vor: Es wird zunächst das Wissen über Transformationen vorgestellt und mögliche Hindernisse auf den Ebenen des Individuums, eines Teams oder einer Organisation beschrieben. Da die Basis jeglicher Transformation einepsychologische Sicherheit der Betroffenen ist, werden im zweiten Schritt (Vertrauen) wichtige Grundlagen vorgestellt, um als Begleitung in Transformationsprozessen eine förderliche Haltung dem Beratungssystem gegenüber einzunehmen. Im dritten Schritt (Handlung) geht es um die Praxis der Begleitung: Welchen Rahmen und welche Interventionen werden gesetzt? Unter dem Stichwort Weisheit werden wichtige Zutaten für professionelles Handeln in Transformationsprozessen dargestellt, die für die Autorin als zu pflegende Basis für Inner Work gelten. 



Der Inhalt
  • Wissen: Transformationen, Hemmschwellen und Inner Work als Transformationsarbeit
  • Vertrauen: Psychologische Sicherheit fördern
  • Handeln: Neues Denken, Fremdes vertraut machen
  • Weisheit: Kontingenz, Resonanz, Emergenz und Vertrauen schaffen






Authors and Affiliations

  • bilden & beraten, Borchen, Deutschland

    Andrea Hötger

About the author

Dr. Andrea Hötger beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Lernprozessen in Gruppen und Teams – zunächst als angestellte Bildungsreferentin und nun bereits seit 20 Jahren als selbstständige Beraterin und Lernbegleiterin. Sie arbeitet und lebt mit einem systemtheoretischen und purpose-getriebenen Ansatz.


Bibliographic Information

  • Book Title: Mut zu Inner Work – die Hindernisse zur Transformation überschreiten

  • Book Subtitle: Ein Leitfaden zur Veränderungsbegleitung in Organisationen

  • Authors: Andrea Hötger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-68194-7

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2024

  • Softcover ISBN: 978-3-662-68193-0Published: 24 February 2024

  • eBook ISBN: 978-3-662-68194-7Published: 23 February 2024

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 193

  • Number of Illustrations: 17 illustrations in colour

  • Topics: Organization, Business Strategy/Leadership, Management

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