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Digitale Plattformen im industriellen Mittelstand

Strategien, Methoden, Umsetzungsbeispiele

  • Book
  • © 2024

Overview

Editors:
  1. Daniel Beverungen

    1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Department Wirtschaftsinformatik, Universität Paderborn, Paderborn, Deutschland

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  2. Roman Dumitrescu

    1. Heinz Nixdorf Institut, University of Paderborn, Paderborn, Deutschland

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  3. Arno Kühn

    1. Fachbereich Produktentstehung, Fraunhofer Institut für Entwurfstechnik, Paderborn, Deutschland

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  4. Christoph Plass

    1. UNITY AG, Büren, Deutschland

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  • Hochaktuelles Thema "Plattformökonomie" industrieorientiert und praxisnah aufbereitet
  • Einfache Anwendung der entwickelten Methoden für Unternehmen
  • Von exklusiven Erfahrungsberichten der Pilotunternehmen WAGO und DENIOS profitieren

  • 986 Accesses

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About this book

Dieses Buch stellt neue Strategien, Methoden und Umsetzungsbeispiele vor, mit denen digitale Plattformen zur Realisierung erfolgreicher Geschäftsstrategien im industriellen Mittelstand eingesetzt werden. Digitale Plattformen sind Erfolgsgaranten für viele Weltmarktführer im Konsumgüterbereich. Aber auch der industrielle Mittelstand kann mit ihrer Hilfe neue Geschäftsfelder erschließen und Wettbewerbsvorteile realisieren. In diesem Band zeigen wir auf, warum sich produzierende Unternehmen schon heute in diesem Wettbewerbsumfeld positionieren müssen und welche strategischen Handlungsoptionen existieren. Ein strukturierter Transformationspfad zeigt, wie der industrielle Mittelstand über die Etablierung digitaler Dienstleistungen den Sprung in die Plattformökonomie schaffen kann. Innovative Methoden und Werkzeuge bieten konkrete Hilfestellung, um diesen Transformationsprozess strategisch zu planen und umzusetzen. Zwei ausgewählte Praxisbeispiele zeigen schließlich auf, wie der Einstieg in die Plattformökonomie erfolgreich gelingt.

Keywords

Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
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  2. Einführung

    • Fabio Wortmann, Sina Kämmerling, Simon Hemmrich, Till Gradert, Kai Ellermann
    Pages 1-10

  3. Grundlagen

    • Simon Hemmrich, Fabio Wortmann, Hedda Lüttenberg, Till Gradert, Sina Kämmerling, Maurice Meyer et al.
    Pages 11-49

  4. Digitale Plattformen – Strategien und Methoden

    • Sina Kämmerling, Till Gradert, Fabio Wortmann, Simon Hemmrich, Hedda Lüttenberg, Maurice Meyer et al.
    Pages 51-91

  5. Umsetzungsbeispiele aus dem industriellen Mittelstand

    • Till Gradert, Mareen Vaßholz, Lars Binner, Nils Homburg, Udo Roth
    Pages 93-128

  6. Resümee und Ausblick

    • Arno Kühn
    Pages 129-131
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Editors and Affiliations

  • Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Department Wirtschaftsinformatik, Universität Paderborn, Paderborn, Deutschland

    Daniel Beverungen

  • Heinz Nixdorf Institut, University of Paderborn, Paderborn, Deutschland

    Roman Dumitrescu

  • Fachbereich Produktentstehung, Fraunhofer Institut für Entwurfstechnik, Paderborn, Deutschland

    Arno Kühn

  • UNITY AG, Büren, Deutschland

    Christoph Plass

About the editors

Prof. Dr. Daniel Beverungen ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insb. Betriebliche Informationssysteme, an der Universität Paderborn.

Prof. Dr. Roman Dumitrescu ist Direktor am Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM für den Forschungsbereich Produktentstehung und Leiter des Fachgebiets »Advanced Systems Engineering« an der Universität Paderborn.


Dr.-Ing. Arno Kühn ist Bereichsleiter im Forschungsbereich Produktentstehung am Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM.


Christoph Plass ist Gründer und Mitglied des Vorstands der UNITY AG sowie Mitglied der Plattform Industrie 4.0.

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