Skip to main content

Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte

Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement im Krankenhaus

  • Book
  • © 2022
  • Latest edition

Overview

  • Handfeste Praxisempfehlungen und Lösungsstrategien – wissenschaftlich abgesichert
  • Fallbeispiele aus dem Führungsalltag in der Klinik, Kurz-Interviews mit Führungskräften
  • Führungstools wie Checklisten, Kopiervorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz

Part of the book series: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management (ERFOLGSPRAXIS)

  • 13k Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

eBook USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (17 chapters)

  1. Motivation

  2. Team

  3. Konflikt

Keywords

About this book

Von Leitenden Ärztinnen und Ärzten werden neben der medizinischen Expertise Leadership Management in komplexen Führungssituationen und Krisensituationen erwartet. In diesem Buch finden Sie wertvolles Insider-Know-How, um die Führungskompetenz in Ihrer Rolle zu erweitern. Was Sie in diesem Buch erwarten dürfen:

  • Aufschlussreiche Interviews mit Chefärztinnen bieten Ihnen konkrete Anregungen und zeigen auf, welche wesentliche Rolle Führungskompetenz in der erfolgreichen Karriereentwicklung spielt.
  • Konkrete Beispiele aus dem ärztlichen Führungsalltag in der Klinik unterstützen Sie in der Anwendung der Erkenntnisse.
  • Handfeste Praxisempfehlungen – wissenschaftlich abgesichert und belegt für Ereignisse im Klinikalltag kombiniert mit dem dazugehörigen psychologischen Hintergrund.
  • Erprobte Lösungsstrategien, um in Konflikten souverän und erfolgreich zu agieren.
  • Zahlreiche Führungstools für Leitende Ärzte: Checklisten, Vorlagen für Mitarbeitergespräche, Tests für Situationstransparenz und –klärung und den Abgleich von Selbst- und Fremdbild.

Die 3. Auflage wurde um das Modell der 6 Haltungen erweitert und stellt eine wertvolle Ergänzung dar, um den Herausforderungen knapper werdenden Ressourcen und Erwartungen unterschiedlicher Generationen erfolgreich zu begegnen. In dieser Auflage wurden praxisnahe Perspektiven durch Interviews mit weiblichen medizinischen Führungspersönlichkeiten ergänzt. Denn die Haltung entscheidet über die Zukunftsfähigkeit.

Plus: SN App FlashCards

Authors and Affiliations

  • Medplus-Kompetenz, Nordstrand, Deutschland

    Jens Hollmann

About the author

Jens Hollmann ist ausgewiesener Berater in der Gesundheitswirtschaft. Seit vielen Jahren begleitet er Chef- und Oberärzte insbesondere zum Themenfeld erfolgreicher Führung in Gestalt von Führungskräftetrainings, Kommunikations- und Konfliktmanagement sowie Teamentwicklung im Krankenhaus. Der Inhaber von medplus-kompetenz ® ist gefragter Referent an Hochschulen und Akademien in der Gesundheitswirtschaft und Entwickler klinikspezifischer Kongressformate.

Bibliographic Information

Publish with us