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  • © 2022

Narrative Organisationsentwicklung

Ein Arbeitsbuch in Fallbeispielen

  • Erläutert Methoden, Strategien und Abläufe

  • Gibt Ideen und macht Methoden in ihrer Anwendbarkeit transparent

  • Erleichtert den Einstieg in die narrative Organisationsentwicklung und -beratung

  • 2201 Accesses

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
  2. Einleitung: Ein Füllhorn narrativer Ansätze

    • Christine Erlach, Michael Müller
    Pages 1-6
  3. Narrative Elemente in der HR-Transformation

    • C. Benjamin Nakhosteen
    Pages 61-73
  4. Vom Weg zur Natur der Vielfalt – ein narratives Projekt der Bürgerbeteiligung

    • Isabella Natter-Spets, Florian Oberforcher
    Pages 133-144
  5. Ein Raum aus Fragen

    • Wolfgang Tonninger
    Pages 145-160
  6. Wenn der Kirschbaum blüht: eine Wertegeschichte

    • Ancilla Schmidhauser
    Pages 183-192

About this book

Die Narrative Organisationsentwicklung ist ein relativ neues Paradigma, das jedoch zunehmend Eingang in Change-, Strategie-, Kommunikations-, Wissensmanagement- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen findet. Die Prämisse dahinter ist, dass Sinn (Purpose), Werte, Identität, Wissen und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und Erzählungen) definiert, entwickelt und weitergegeben werden.

Dieser Band versammelt Fallbeispiele, in denen narrative Ansätze und Methoden in der Organisationsentwicklung von Praktiker*innen angewendet wurden. Sie dienen als Anregung, in der eigenen Organisation mit narrativen Herangehensweisen zu arbeiten. Jedes Fallbeispiel ist so anschaulich und transparent erzählt, dass der/die Leser*in Methoden, Strategien und Abläufe an den Bedarf der eigenen Organisation oder des eigenen Projektes anpassen kann. Der Band ist ein Arbeitsbuch, das Ideen gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeit transparent macht – und so den Leser*innen den Einstieg in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.

Der Inhalt

  • Praktische Einführung in narrative Methoden der Organisationsentwicklung 
  • Vielfältige Anwendungskontexte, Fälle und Herangehensweisen
  • Spannende Fallgeschichten, die auf den eigenen Kontext übertragbar sind

Die Herausgeber*innen

Christine Erlach (Dipl.-Psych.) gehört zu den Pionieren der narrativen Arbeit in Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Sie ist Expertin für Wissenstransfer bei ausscheidenden Experten, erfahrene Beraterin und Coach in Transformationsprozessen in Unternehmen und Trainerin für narrative Methodenkompetenz und Storytelling.

Prof. Dr. Michael Müller ist seit Jahren einer der führenden Experten für narrative Methoden im Managementbereich. Durch seine Expertise verhilft er Unternehmen und Workshop-Teilnehmenden zur Entdeckung ihrer eigenen Unternehmensgeschichten und damit zur Optimierung von Veränderungsprozessen und ganzheitlich integrierter Kommunikation.


Keywords

  • narrative Organisationen
  • Organisationsentwicklung
  • Changemanagement
  • Strategie
  • Entwicklungsprozesse
  • Fallbeispiele
  • narrative Elemente
  • Transformation
  • Geschichten
  • Storytelling
  • Unternehmenskultur
  • Organisationen
  • Narrationsforschung
  • Anwendung
  • Workshops
  • Kommunikation
  • narrative Methoden
  • Metaphern

Editors and Affiliations

  • NARRATA Consult, Burscheid, Deutschland

    Christine Erlach

  • Stuttgart Media University, Stuttgart, Deutschland

    Michael Müller

About the editors

Christine Erlach (Dipl.-Psych.) gehört zu den Pionieren der narrativen Arbeit in Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Während ihrer Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der LMU München forschte sie über narrative Methoden im Unternehmenskontext. Als Gründerin des Beratungsunternehmens NARRATA Consult setzte sie bereits in den 90ern narrative Methoden in Organisationen ein, um verborgene Wissensschätze, Werte und Haltungen zu heben und nutzbar zu machen. Sie ist Expertin für Wissenstransfer bei ausscheidenden Experten, erfahrene Beraterin und Coach in Transformationsprozessen in Unternehmen und Trainerin für narrative Methodenkompetenz und Storytelling. In zahlreichen Veröffentlichungen trug sie seit der ersten Stunde von Storytelling in Deutschland zu dessen Bekanntheitsgrad bei und gibt ihre Erfahrungen in Seminaren und Lehraufträgen an Organisationen und Studierende weiter. Gemeinsam mit Michael Müller leitet sie die erste europäische Fortbildung mit Hochschulzertifikat zur „Narrativen Organisationsberatung“.

Prof. Dr. Michael Müller ist mit gleichermaßen theoretischem wie praktischem Know-how seit Jahren einer der führenden Experten für narrative Methoden im Managementbereich. Durch seine Expertise verhilft er Unternehmen und Workshop-Teilnehmenden zur Entdeckung ihrer eigenen Unternehmensgeschichten und damit zur Optimierung von Veränderungsprozessen und ganzheitlich integrierter Kommunikation. Nach beruflichen Stationen bei Siemens und ProSieben entdeckte er schon in den 90er Jahren die Kraft des Erzählens für Unternehmen und entwickelte zahlreiche wirkungsvolle narrative Methoden. Der promovierte Germanist ist ausgebildeter systemischer Coach und Berater und leitet neben seiner Professur an der Hochschule der Medien das „Institut für Angewandte Narrationsforschung (IANA)“. Seine Bücher zur narrativen Herangehensweise an Organisationen sind mittlerweile Grundlagenwerke in der immer größer werdenden Community von narrativ arbeitenden BeraterInnen. Gemeinsam mit Christine Erlach leitet er die erste europäische Fortbildung mit Hochschulzertifikat zur „Narrativen Organisationsberatung“.


Bibliographic Information

  • Book Title: Narrative Organisationsentwicklung

  • Book Subtitle: Ein Arbeitsbuch in Fallbeispielen

  • Editors: Christine Erlach, Michael Müller

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-65415-6

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Softcover ISBN: 978-3-662-65414-9

  • eBook ISBN: 978-3-662-65415-6

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 192

  • Number of Illustrations: 11 b/w illustrations, 45 illustrations in colour

  • Topics: Management, Organization, Business Strategy and Leadership

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